تعريب الإدارة في الجزائر من الخصوصية الثقافية إلى كفاءة الأداء

نتناول موضوع تعريب الإدارة على أساس إحلال اللّغة العربية في جميع أجهزة الدولة ومرافقها، سواء تعلق الأمر بالموظفين أو الوثائق الإدارية أو المحيط الإداري ككل، وكذلك في سائر إدارات المشاريع الخاصة، وفي شتى هياكل الإنتاج الأساسية، وفي مختلف شبكات الاتصال الاجتماعي بين الأجهزة الإدارية للدولة والمواطنين المتعاملين مع تلك الأجهزة، وكثيرا ما تناولت الدراسات الإدارة المعرّبة متغيّرا تابعا لمتغير مستقل هو التعليم المعرّب، في حين نتناول التعريب في هذا المؤلف كمتغير مستقل يؤثر على كفاءة وفعالية الإدارة التي اعتبرناها هنا هي المتغير التابع. وعلى هذا الأساس؛ نركز في هذا المؤلف على تتبع خطوات عملية تعريب الإدارة في الجزائر، باعتبارها خصوصية ثقافية لبسط نفوذ اللغة الأم في البلاد؛ وذلك بعرض ظروف إقرار سياسة تعريب الإدارة في الجزائر، ثم صياغة تلك السياسة ومحتوى قراراتها. لننتقل إلى تقييم خطوات تنفيذ هذا الاتجاه، بحيث نحاول حصر مختلف النتائج والانعكاسات الداخلية منها والخارجية لإحلال اللغة الأم على كفاءة وفعالية الإدارة لنستعرض نتائج محاولات تعريب الإدارة وتقييم أثرها على الصعيدين الداخلي والخارجي، حيث نتطرق لمختلف الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية والسياسية والحضارية المرتبطة بتطبيق سياسة تعريب الإدارة، وانعكاسات ذلك على المستوى الداخلي، ثم أثر ذلك خارجيا لاسيما عربيا بالإضافة إلى عرض الموقف الفرنسي